Login to your account

Username *
Password *
Remember Me

Create an account

Fields marked with an asterisk (*) are required.
Name *
Username *
Password *
Verify password *
Email *
Verify email *
Captcha *
Reload Captcha

Reliance ยักษ์ “อินเดีย” ผนึกค้าปลีก ท้าชน อเมซอน-วอลมาร์ต

“รีไลแอนซ์” เครือธุรกิจใหญ่สัญชาติอินเดีย พยายามรวบรวมผู้ค้าปลีกรายย่อยมาสร้างเครือข่ายพันธมิตรและวางรากฐานสำหรับแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของตนเองเพื่อรับมือกับผู้เล่นต่างชาติที่รุกเข้ามายึดตลาด

ความสำคัญของอินเดียในฐานะตลาดค้าปลีกสำคัญได้พุ่งทะยานขึ้นอย่างรวดเร็ว สะท้อนจากดีลมูลค่า 1.5 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐที่ “วอลมาร์ต” ทุ่มซื้อกิจการ “ฟลิปคาร์ต” ค้าปลีกออนไลน์รายใหญ่ครองส่วนแบ่งถึง 80% ของอีคอมเมิร์ซแดนภารตเพื่อเป็นใบเบิกทางเข้าสู่ตลาด และไม่ตกขบวนการเติบโต ซึ่งคาดว่าจะขยายตัวจาก 3.85 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐในปีที่แล้วไปเป็น 2 แสนล้านเหรียญสหรัฐในปี 2026 อย่างไรก็ตามดีลนี้สร้างแรงกดดันให้กับผู้ประกอบการในประเทศ เนื่องจากต้องเผชิญกับคู่แข่งรายใหญ่ระดับโลกเพิ่มขึ้นอีกราย

ส่งผลให้ “รีไลแอนซ์” เครือธุรกิจใหญ่สัญชาติอินเดีย พยายามรวบรวมผู้ค้าปลีกรายย่อยมาสร้างเครือข่ายพันธมิตรและวางรากฐานสำหรับแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของตนเองเพื่อรับมือกับผู้เล่นต่างชาติที่รุกเข้ามายึดตลาด

ล่าสุดสำนักข่าวต่างประเทศรายงานว่า “มูเคช อัมบานี” มหาเศรษฐีอันดับ 1 ของอินเดีย เจ้าของอาณาจักรธุรกิจ “รีไลแอนซ์” (Reliance) ซึ่งมีทั้งกิจการเชนร้านค้าปลีก “รีไลแอนซ์ รีเทล” แบรนด์แฟชั่น “อาจิโอ” (Ajio) รวมถึงเป็นผู้ให้บริการมือถือ “รีไลแอนซ์ จิโอ อินโฟคอมม์” (Reliance Jio Infocomm) อินเทอร์เน็ตผ่านสายเคเบิล “จิโอ จิกะไฟเบอร์” (Jio GigaFiber)

ได้ประกาศแผนรับมือการรุกหนักของยักษ์ค้าปลีก-อีคอมเมิร์ซต่างชาติ อย่าง “วอลมาร์ต” ที่ก่อนหน้านี้ได้ทุ่มเงิน 1.5 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐซื้อกิจการฟลิปคาร์ตค้าปลีกออนไลน์รายใหญ่ของแดนภารต และ “อเมซอน” ที่พยายามขยายฐานทั้งค้าปลีกและบริการวิดีโอสตรีมมิ่งด้วยแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่เกิดจากการผสานจุดแข็งของ 3 ธุรกิจหลัก

คือ โนว์ฮาวด้านค้าปลีกของรีไลแอนซ์ รีเทลที่มีฐานลูกค้า 350 ล้านคน กับโครงสร้างพื้นฐานและฐานผู้ใช้ 215 ล้านคนของรีไลแอนซ์ จิโอ อินโฟคอมม์ เข้ากับกลุ่มเป้าหมายของจิโอ จิกะไฟเบอร์ ซึ่งวางไว้ 50 ล้านคนเข้าด้วยกัน สร้างแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซสัญชาติอินเดีย และดึงค้าปลีกรายย่อยเข้ามาเป็นพันธมิตร ด้วยจุดขายแบบวินวิน อย่างเครื่องมือทางธุรกิจเทียบเท่าผู้ประกอบการรายใหญ่ข้ามชาติ ไม่ว่าจะเป็นระบบบริหารฐานข้อมูลลูกค้า จัดการสต๊อกสินค้าและทำการตลาด อีกทั้งยังสามารถเข้าถึงซัพพลายเชนของรีไลแอนซ์ได้อีกด้วย ส่วนรีไลแอนซ์สามารถใช้ร้านค้าเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายโลจิสติกส์รับ-ส่งสินค้า รวมถึงรวบรวมข้อมูลบิ๊กดาต้ามาต่อยอด

พร้อมกันนี้ รีไลแอนซ์ยังเดินหน้าขยายธุรกิจอื่น ๆ เพื่อชิงฐานลูกค้าต่อเนื่อง ทั้งบริการเคเบิลทีวีที่จะพ่วงไปกับอินเทอร์เน็ตไฟเบอร์และการผลิตสมาร์ทโฟน

มูเคช อัมบานี ย้ำในการประชุมประจำปีว่า

“ค้าปลีกรายย่อยถือเป็นทั้งลูกค้าและพันธมิตรสำคัญของเรา ซึ่งแพลตฟอร์มใหม่นี้จะช่วยให้เสริมความแข็งแกร่งให้กับทั้ง 2 ฝ่าย”

ทั้งนี้ มูเคช อัมบานี สร้างชื่อเสียงในวงการโทรคมนาคมจากกลยุทธ์เปิดตัวรีไลแอนซ์ จิโอ อินโฟคอมม์ โดยให้ลูกค้าใช้อินเทอร์เน็ต 4 จี ฟรีไม่จำกัดสปีด-ปริมาณดาต้านาน 4 เดือน และหลังหมดโปรโมชั่นจะมีค่ารายเดือนเพียง 2.25 เหรียญสหรัฐเท่านั้น บีบให้คู่แข่งต้องลดราคาระดับ 70-80% เพื่อรักษาฐานลูกค้าของตนเอง ช่วยให้อัตราการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตของอินเดียพุ่งขึ้นแบบก้าวกระโดดตั้งแต่ช่วงปลายปี 2016

โดยความเคลื่อนไหวนี้เกิดขึ้นหลังจากการประท้วงของ “สมาพันธ์ผู้ค้าปลีกอินเดีย” (Confederation of All India Traders) ซึ่งรวมตัวต่อต้านการซื้อกิจการฟลิปคาร์ตโดยวอลมาร์ต โดยเรียกร้องให้รัฐบาลยั้งดีลนี้ เนื่องจากเกรงจะเกิดสงครามราคาและส่งผลกระทบกับผู้ค้าปลีกรายย่อย รวมถึงกล่าวหาว่าการซื้อกิจการนี้เป็นการจงใจเลี่ยงกฎหมายอินเดียที่ควบคุมการรุกตลาดของค้าปลีกต่างชาติ

ความเคลื่อนไหวนี้น่าจะทำให้การแข่งขันในตลาดค้าปลีกอินเดียเปลี่ยนแปลงไป ซึ่งต้องรอดูกันว่าแผนของอัมบานีจะประสบความสำเร็จหรือไม่ และอีคอมเมิร์ซต่างชาติจะรับมือเรื่องนี้อย่างไร

ที่มา : คอลัมน์ Market Move ประชาชาติธุรกิจ

Rate this item
(0 votes)
Last modified on Tuesday, 23 October 2018 14:45
ทิพนาถ ทนุตระกูลทิพย์

Author : เกาะติดข่าวอเมริกา

Leave a comment

Make sure you enter all the required information, indicated by an asterisk (*). HTML code is not allowed.


  

Tweet Feed

Post Gallery

ESC ปิดหีบสำเร็จตามเป้า มุ่งรณรงค์ลดการเผาอ้อย ชูแนวคิด Full Integrated System เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

Zoomlion ประเทศไทยฉลองครบรอบ 9 ปี เปิดตัวศูนย์บริการสาขานครสวรรค์อย่างยิ่งใหญ่!

ซีพี ติดอันดับความยั่งยืนโลก ระดับ “Top 5 %” จาก S&P Global ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 ชูจุดเด่นเป็นผู้นำด้านสิ่งแวดล้อม มุ่งมั่นสร้างความมั่นคงทางอาหารอย่างยั่งยืน

STEC ปรับกลยุทธ์ “Move To The Next Chapter” มุ่งพัฒนาต่อยอด New S-Curve เน้น Backlog แสนล้าน วางนโยบายองค์กร ตอบแทนสังคม มอบอาคารชาญวีรกูลที่ 71

Thaifoods Fresh Market โตสวนกระแส ครบ 350 สาขาตามเป้า, TFG จับมือ CooperL ตั้ง TFNG ดำเนินธุรกิจฟาร์มสุกรปู่ทวดพันธุ์ ด้วยงบลงทุนกว่า 746 ล้านบาท

TTA ต่อยอดธุรกิจขนส่งทางเรือ เข้าถือหุ้น 100% "ไทแทน แทงเกอร์" รุกธุรกิจผลิตน้ำมันดิบ เข้าถือหุ้น 10.14% "แวลูร่า เอ็นเนอร์ยี่" Q3/66 กำไร 374.8 ล้านบาท

AWC เผย Q3 ลงทุน 1 หมื่นล้าน กำไรพุ่ง 1.13 พันล้าน เชื่อมั่นพลังขับเคลื่อนความยั่งยืนกับพันธมิตรทุกภาคส่วน ร่วมสร้างไทยให้กลายเป็นแหล่งท่องเที่ยวระดับโลก

โครงการการพัฒนาระบบควบคุมการยิงเพื่อการดำรงสภาพยุทโรปกรณ์ ปืนใหญ่ต่อสู้อากาศยาน ขนาด 40 มิลลิเมตร แอล 70

Double A เผยกำไรโตต่อเนื่อง 3 ไตรมาสแรก พุ่งขึ้นกว่า 2.5 เท่า เดินหน้าสู่ Net Zero ด้วย ESG ในปี 2050 วางโรดแมป ขับเคลื่อนธุรกิจ ลดโลกร้อน สู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

X

ลิขสิทธิ์ของ IM

ห้ามผู้ใดทำซ้ำ คัดลอก ลอกเลียน ดัดแปลง ปลอมแปลง จัดเผยแพร่ เรียกดึงข้อมูล บันทึก ส่งผ่าน หรือกระทำการใดๆ ที่ละเมิดสิทธิและทรัพย์สินทางปัญญาของ IM